Inter FC, Marotta: "Finales de Champions amargas, pero llegamos y han generado ingresos"

Durante su intervención en el Football Business Forum, el presidente del Inter FC, Beppe Marotta, volvió a hablar de las cuentas del club: "Hemos cerrado por primera vez en nuestra historia el ejercicio en beneficios. Esto lo consideramos otro hito histórico, como la firma de la escritura de San Siro. No ha sido fruto de la casualidad; en mi opinión, ha nacido de la visión de la propiedad, que al llegar no desmanteló la dirección porque ya marcaba una línea ganadora. Así hemos podido seguir con nuestra filosofía".

"Sobre todo, la propiedad marcó objetivos claros y el club ha respetado las directrices fijadas por la dirección. Desde ahí, hemos recorrido un camino deportivo virtuoso que ha dado resultados importantes, incluso extraordinarios. En dos años hemos jugado dos finales de Champions League. Acabaron con un sabor amargo, sí, pero llegar ya es casi tan difícil como ganar. Y llegar, además, ha generado ingresos de peso.

Si miramos nuestra facturación, esos ingresos provienen sobre todo de la participación del Inter FC en dos competiciones de máximo nivel: el Mundial de Clubes y la Champions League con el nuevo formato. Eso ha generado una cifra relevante, pero abre un debate: hasta dónde llega la actividad deportiva doméstica y cuándo hay que medirse con el mundo exterior, es decir, Europa y, en este caso, también el ámbito mundial".

"Este resultado extraordinario nace de ideas muy claras dentro del Inter FC: la competencia de las personas y de los directivos, y también la delegación. Cada responsable gestiona su área con margen de acción, siempre respetando las líneas maestras. Para mí, esos son elementos esenciales de un proyecto ganador. No lo olvidemos: represento la parte deportiva de este foro y recurro a una metáfora. Un club de fútbol es como un tren: la locomotora es la parcela deportiva. Puedes tener a los mejores gestores financieros y comerciales, pero si no se ganan partidos y no se compite al máximo nivel, no se alcanzan los objetivos económicos.

Hemos pasado del mecenazgo a los fondos. La sostenibilidad es una palabra muy manida, pero tiene un foco claro y así debe ser, porque lo exigen las normas, tanto a nivel europeo como en las federaciones italianas. Y, como decía, la competencia es un valor que siempre hay que poner en primer plano".

"Otro cambio clave que impacta de lleno en lo económico y lo financiero: antes los grandes clubes no estaban obligados a vender jugadores, a desprenderse de activos. Hoy la compraventa de futbolistas condiciona la actividad económica de los grandes. Sin plusvalías por traspasos es imposible alcanzar la sostenibilidad, y eso es relativamente nuevo. En 2000, Italia estaba en la cima de los ránkings no solo deportivos, también económicos y financieros. Los jugadores llegaban —los campeones— y terminaban aquí su carrera. Ahora nuestro campeonato es de tránsito: los futbolistas llegan, pero en cuanto rinden los atrae la Premier League o el fútbol árabe para acabar su carrera en otro sitio. Hoy ha aterrizado un campeón llamado Modric, sí, pero lo ha hecho con 40 años. Es significativo: es la radiografía del fútbol italiano".

"Creo que debemos mirarnos por dentro como movimiento futbolístico. Pensar que el sistema es sostenible solo con recursos propios no es posible. Hay que abrirse a un horizonte europeo y mundial, sin perder el espíritu nacional que exige el fútbol. Y el Inter FC ha alcanzado un balance virtuoso gracias a unos ingresos generados, en gran medida, fuera de Italia".