Gianpaolo Pozzo: "El Udinese vale 300 millones de euros. Queremos seguir el camino del Atalanta"

Gianpaolo Pozzo, propietario del Udinese, intervino en los micrófonos de Radio GR Parlamento, con motivo del programa La política en el balón, y repasó así sus años al frente del conjunto friulano: «Han pasado como un rayo... Entre los entrenadores que he tenido recuerdo con gusto las gestas de Zaccheroni y Spalletti, un técnico excelente. Hemos tenido muchos; no siempre, si las cosas no iban bien, era culpa suya, sobre todo porque nosotros tenemos que renovarnos cada año. Cuando explota un jugador es difícil retenerlo: están las grandes plazas. No siempre hay el tiempo de adaptación que los jugadores necesitan».

¿Quién es el mejor jugador que ha tenido en el Udinese?
«Hemos tenido unos cuantos. Del que guardo los mejores recuerdos es Di Natale, pero también podría citar a Bierhoff y otros. Sería injusto hablar solo de uno; me olvidaría de otros».

¿Cuánto vale el Udinese?
«Me gustaría precisar ante todo que no queremos vender, sino internacionalizar el club, un poco como ha hecho el Atalanta, para mejorar los resultados deportivos. El nuestro es un presupuesto regional y el objetivo es una permanencia tranquila. Eso es lo que nuestros recursos nos permiten; luego puede pasar que te explote un jugador, pero para llegar a Europa hacen falta más. Siempre hemos intentado reforzarnos; si alguien quiere venir a Udine con un proyecto ambicioso, aquí estamos, en cualquier condición. Poner cifras es difícil, pero la negociación de la que se hablaba, y que incluso habíamos firmado, preveía la cesión del Udinese por 300 millones de euros. No estamos aquí para vender; querríamos la participación de algún fondo, solo para mejorar a nivel deportivo. De lo contrario, aquí seguimos: por suerte no necesitamos vivir de los recursos del Udinese, que sigue siendo un hobby con compromisos profesionales de alto nivel».

Haría falta alguien como Pagliuca en el Atalanta.
«Con la voluntad de ir a Europa. Tras tantos años podemos decir que aquí conseguimos mantenernos tranquilamente en la Serie A, más o menos. Si tuviéramos la fortuna de mejorar la clasificación hasta niveles europeos, bienvenido sea. El Atalanta era un club similar al Udinese y ahora lo es a nivel internacional».

¿Cuál es el objetivo del Udinese esta temporada?
«El equipo, potencialmente, puede llegar a 50 puntos, pero siempre está la cuestión de los jugadores que deben adaptarse a tiempo al entorno y a la mentalidad. Algunos lo consiguen, pero un futbolista necesita un mínimo de tiempo... Tenemos jugadores muy válidos, que deben madurar en esta realidad; si se da, podríamos hacer 50 puntos».

Davis es un fichaje muy acertado.
«Nos costó 3 millones de euros; es un jugador buenísimo también en comportamiento y actitud hacia el club. Ha tenido momentos difíciles, pero si le das la pelota sabe cómo gestionarla y marca».

Otro en la agenda de muchas grandes, como el Inter FC, es Solet. ¿Bastan 25 millones de euros?
«En las negociaciones es difícil fijar un precio; no me siento en condiciones de ponerlo, no estamos en la Bolsa. Hay márgenes difíciles de establecer, posibles intercambios de jugadores... Él es muy importante para la defensa, se nota: es muy bueno y hace un trabajo muy válido».

Un adjetivo para definir al vicepresidente Campoccia.
«Sobresaliente».

Uno para su hija Magda, que hace un gran trabajo en patrocinio y marketing.
«También ella está haciendo un gran trabajo. Ha acumulado una valiosa experiencia a nivel internacional; estamos muy satisfechos. Es muy buena».

Uno para su hijo Gino, que se ocupa del área deportiva.
«Los resultados del Udinese en estos 30 años... Bueno, la base es mérito suyo. Las compras y las ventas las gestiona él».

El estadio del Udinese cubierto con paneles fotovoltaicos es el ejemplo más llamativo de sostenibilidad.
«Sí, en ello trabajó mi hija. Hizo un gran trabajo en materia de sostenibilidad».

¿Qué opina del Como, que quiere la Champions?
«Son milagrosos, la verdad. No basta con el dinero; hay que saber hacer. Han llegado a una zona que, desde el punto de vista futbolístico, no tiene una gran tradición y están haciendo cosas increíbles. Son buenos en la gestión; lo han clavado todo, también en la compra de jugadores. Buenísimos. No los conozco, pero han invertido bien su dinero».

¿Por qué Lucca no ha cuajado en el SSC Napoli?
«Aquí lo teníamos y funcionaba bien; hizo grandes temporadas. Hay que tener un poco de paciencia; las cosas no salen bien de inmediato. No sé por qué: no es posible que un jugador tan joven dé un vuelco a su rendimiento de un año a otro. Tiene que volver a salir ese jugador que conocimos: tenía carácter y marcaba».

¿Spalletti ganará con la Juventus?
«Es un entrenador que sabe desarrollar cualquier situación, incluso en momentos de dificultad. Seguramente, con paciencia, pondrá al equipo en su sitio. Lo conozco, sé de sus capacidades».

¿Iremos al Mundial?
«Creo que sí; el equipo está y llegaremos seguro al Mundial».

¿Qué opinión tiene del VAR?
«Estoy de acuerdo con el VAR. En el 99% de los casos ha resuelto problemas que habrían sido injusticias. Lo perfeccionarán, pero es el camino correcto. Esta tecnología ha ayudado mucho a mejorar las cosas. Yo lo veo bien, lo digo de forma objetiva. Recordaréis que hace 30 años estaba en contra de los árbitros; ahora va mucho mejor».

¿Cómo va con el Watford?
«El campeonato es difícil; vamos a la búsqueda de talentos por descubrir y, con paciencia, vamos avanzando. El objetivo es subir a la Premier League; veremos si lo conseguimos».

¿Los mejores árbitros siguen siendo los italianos?
«Los nuestros son buenos, pero también son humanos y cometen algún error. Están bien preparados».